ISG-Magazin 2025/1

LEERSTAND – KRISE UND CHANCE
Wir beobachten es in vielen Städten und Gemeinden: Ortskerne, einst florierende Zentren und Nahversorgungsknoten für die Bevölkerung, leeren sich oder sind bereits ausgestorben. Die Ursachen sind vielfältig und komplex: demografischer und wirtschaftlicher Wandel, gestiegene Sanierungskosten, verändertes Einkaufs- und Mobilitätsverhalten, hohe Mieten oder gar Spekulationen.
Sichtbar wird der Leerstand vor allem durch die leerstehenden (Geschäfts-) Flächen im Erdgeschoss. Leere, verstaubte Auslagen, verwahrloste Fassaden und Hauseingänge oder ausgestorbene Gassen nagen an der Attraktivität im innerörtlichen Bereich. In so einer Umgebung fühlen wir uns unwohl, meiden sie instinktiv. Eine Spirale beginnt, die nur mit flexiblen und kreativen Konzepten zu stoppen ist. Neue Ansätze sehen mögliche Lösungen in einer ganzheitlichen Betrachtung. Das sogenannte Stadtparterre umfasst nicht nur die Erdgeschosszone, sondern auch den Gehsteig, die Straße und die Innenhöfe. Welche Bedürfnisse haben die Menschen vor Ort? Welche Probleme bestehen bei Verkehr, Sauberkeit, Mieten, Erreichbarkeit, Bausubstanz? Diese Fragen erfordern eine breit aufgestellte Denkfabrik mit kreativen Lösungen.
Auch scheint die Zeit vorbei, in denen Geschäftslokale rein vom Handel bespielt werden. Eine Mischung aus temporären Pop-Up-Stores, Gewerbe- und Dienstleistungsbetrieben und Grätzelinitiativen bringt neues Leben in die Gasse oder den Ortskern. Solche Impulse lösen oft eine Welle der Erneuerung aus.

VACANCIES – CRISIS AND OPPORTUNITY
We are witnessing this phenomenon in many towns and municipalities. Town centres, which once flourished and were local supply hubs for the population, are emptying or have already died out. The causes are varied and com-plex, demographic and economic change, the increased cost of renovation, changes in shopping and mobility behaviour, high rents or even speculation.
Vacancies are particularly visible in the empty (commercial) spaces on the ground floor. Empty, dusty shop windows, neglected façades and entrances or deserted alleyways all detract from the attractiveness of the town centre. We feel uncomfortable in such an environment and instinctively avoid it. A spiral begins that can only be stopped with flexible and creative concepts.
New approaches see possible solutions in a holistic approach. The so-called urban parterre encompasses not only the ground floor zone, but also the pavement, the street and the inner courtyards. What are the needs of local people? Which problems exist in terms of traffic, cleanliness, rents, accessibility and building fabric? These questions require a broadbased think tank with creative solutions.
The time when commercial premises were used purely by retailers also appears to be over. A mixture of temporary pop-up stores, commercial and service businesses and neighbourhood initiatives is bringing new life to the alleyways or the town centre. Such impulses often trigger a wave of renewal.

I hope you enjoy reading this issue. Sincerely yours

Ich wünsche Ihnen eine spannende Lektüre. Ihre
Mag.a Judith Schwentner

ISG-Präsidentin und Bürgermeisterin-Stellvertreterin der Landeshauptstadt Graz
ISG President und Deputy Mayor of the City of Graz